我忍不住了，请李总管过来坐下，要把事实说个明白。

“你，有没有跟小王在合作什么项目？”

话一出口就无可挽回，我的心开始悬了起来，隐约却又盼着迅速了断，不要再让我为此烦恼。

“什么合作？”李总管明显有点茫然，“我表弟应该找过她，她现在在做效果图什么的。。。。。。啊，对啦！是有的。。。。。。你怎么知道？”

我的心掉了下来，但看到李总管非常轻松的表情，又很疑惑：“是什么项目？”

“是这样的，你记得有一个酒店的全案策划吗？我跟你提过的，前阵子不是还跑去谈来着，那个案子就是小王介绍给公司的，只是她不想让你知道是她介绍的，担心回扣上有麻烦，所以嘱咐我别跟你说。呵呵，就是这个事情吧。。。。。。”

我恍然大悟，我的天，原来是这样！我舒了口气，进而深深的后怕，如果我真的什么也不说，这口怨气会不会发展成癌症？会不会在某一天为着不知所谓的理由而爆发？那个时候，又有谁知道背后是为了什么？

我终于理解了，什么叫“真实的谎言”。小王说得的确没错，她真的是“和李总管在合作”，但掐掉了原因和结果，这就成了一颗致命的毒药，而且毒药的外面还包了一层糖衣：“我只告诉你一个，你不可以对别人说”，如果说了，那毒死了谁，就都是那个人的责任。。。。。。

唯一万幸的是，我有一副解药，那就是：以诚相待。

了解一个人，需要靠时间，也需要靠原则，并不是一个人对你很好很好，他就一定是好人，你也要看他对别人怎样。李总管在刚刚到杭州工作的时候，晚上回家的路上拾到一个皮包，里面有四万元现金。她第二天就找到失主，交了回去，在这个年代，这简直就象传奇了。但由此让我信任她的品格要胜过她的任何行为，真正坚定的，是一个人的原则，而且有时候，你亲眼看到的也未必都是真相。

小王和老黄都不够成熟，他们俩都没有学会客观和公正，其实用时间去打量一个人，要比用一件事情去打量更为准确。可能有时候你会觉得相处很久的朋友突然变了，做了让你难以接受的事情，但你只要想想他是不是一直在对别人这么做，只不过今天轮到了你，如果不是，那么即便他做错了，也要原谅他，相信那不是有意的。

我没有对老黄采取任何措施，直接发了封律师信去他的家乡，通过他父母施加压力，让他尽快来杭州办理移交手续。老黄的父母非常紧张，一天一个电话督促，逼迫他尽快跟公司了结，父母总是疼爱孩子的，我原本不想这样，但老黄的态度一直僵持，也让事情变得难以进展。

老黄终于来了，带的却都是发票的复印件，他的理由是害怕我们毁坏原始凭据，他也在担心出什么意外。我不由得苦笑，别看叫他老黄，其实真的是个孩子，就象小蔡躲到窗帘后面打电话一样，真的想对他怎么样的话，这又能顶什么用呢？老黄的女朋友拿着正本发票出现了，趁着他们在结算的时候，我把老黄叫到了另外的屋子里，拿出MSN的打印文件，厚厚的一叠，递给了他。

“老黄，你可以想象我在看这些对话时候的心理，真的真的是非常难过。但我并不是要责怪你，这些都是你真实的想法，没有什么好指责的。你自己以后也会继续给别人打工，也可能会自己当老板，我希望在十年以后当你真正长大的时候，能跟我说声对不起，就象我现在要对你说‘对不起’一样，这件事情，是我的不对。”

。。。。。老黄离开了，整个结算下来，加上他未付的提成，公司反欠他四百多元，但一切有据可查之下，这都不重要了。我只是希望他在未来的人生道路上，能更成熟一些，看人看事，不再只凭一时的义气。

小蔡怎样了呢？：）呵呵，不提的话我险些忘了，在我写《无间道》的那天，他夫人从南京赶过来，当着相互律师的面，把最后的合约签署完毕。去掉一次正常的搬家费用，小蔡在整件事情当中让公司花掉了两万八千元，所以我的抽屉里才有七万二千，这就是该事件的最后结果。目前小蔡在南京新开的公司叫‘幻象’，还是三个人，祝他们一路好运，万古长青。

苏格兰有一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。。。。。。马蹄铁上一个钉子的丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但其"长期"效应却是一个帝国或存或亡这样根本性的差别。

这其实就是著名的“蝴蝶效应”：南美洲亚马逊河流域热带雨林中一只蝴蝶偶尔扇动几下翅膀，所引起的微弱气流对地球大气的影响可能随时间增长而不是减弱，甚至可能在两周后在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。

而在我身边，就有着这样几位“蝴蝶君”。他们或多或少地影响了一个业态，从微观开始，产生了一些难以预料的宏观变化。

先说说我们可爱而迷糊的阿姚吧，BLUE7留在下一段出场，让他先去补个妆（等了这么久，汗都出来了）。

阿姚是很“祥林嫂”的，同一个故事会向同一个人诉说N次方，甚至在同一次谈话里循环往复，和著名的“巴赫怪圈”一样，听起来调门不断高上去高上去，但总能衔接得恰倒好处，回转得天衣无缝。阿姚是绝对的古典音乐发烧友，最初来我们公司的时候，我也不晓得他能干嘛，甚至让他给公司培训了几堂古典音乐鉴赏课，但在听了几个不同版本的《梁祝》以后，大部分人都昏睡了过去，于是我安排他做电脑维护，兼做音乐素材整理。

留下阿姚，其实更多是因为当年的我不懂得如何拒绝。他在衢洲有个自己的小公司，因为这样那样的原因来到杭州，暂时无处落脚，闲谈中知道我爷爷曾是上海音乐学院的老院长，顿时工作也不谈了，一定要跟我侃侃古典音乐。。。。。我对古典音乐一窍不通，更记不住那些长得象拉肚子一样的外国名字，深深觉得有愧于我的所谓“音乐世家”的出身，最终能够接受阿姚，还有一个私心就是想被他“熏陶”一下，免得出去丢脸。

两年过去了，我满脑子被灌的却不是古典音乐的知识，反而是阿姚曲折惊人的爱情故事，那些古怪而难解的情节让我真的很想提笔写本爱情小说（当然这是后话，阿姚自己也会写）。。。。。。我终于承认了自己世俗得不可就要，也就用世俗的标准要求着艺术家阿姚，渐渐地，他终于也可以生产一些世俗的产品来养活自己了。而就在我觉得这个人非常稳定的时候，命运给了阿姚一个不同凡响的召唤。

转折来得令人意外，却又那么合乎情理。阿姚以普通市民的身份写了封信给杭州市长，告诉他广大市民群众酷爱古典音乐，但鉴于杭州市的当前状况，不但报纸广播电视等相关媒体不提不谈，连文化系统的演义单位也很少有这样演出，如此下去，高雅音乐的前景真是令人堪忧。原文我没看见，但大意就是如此，而谁都没想到的是，“蝴蝶效应”就由此产生。

市长找到宣传部长，狠狠的批示了一番，挥舞着阿姚的信件发了脾气：“听听！听听！这是广大人民群众的呼声啊！你们都在搞什么嘛，乱弹琴！”（以上纯属虚构，因为我不在现场）。宣传部长急忙召开了文化系统的紧急会议，相关媒体领导一一到场挨训，波澜壮阔的大会上确立了主旋律的不可撼动性，各部门都做了发自灵魂深处的反省和检讨，誓死要将高雅艺术的接力棒传递下去，要让新新人类不仅知道“泻停疯”，还要知道象拉肚子一样的长名字！

中国人办某些事情总是很有效率的，报纸率先做出反应，《钱江晚报》什么的都开始大幅度大版面的刊登相关文章，演义工作也在行政命令的干预下如火如荼的开展起来。阿姚顿时变成了名人，宣传部要安排阿姚去音乐调频做主持人，他自己也想利用这个好的声势来成立民间的爱乐组织，拉赞助啊搞演出啊，真是比做影视赚钱多了，最重要的是能实现他一直以来的梦想。

我是属于后知后觉的人，直到阿姚离开公司，我都还没做出什么反应，那时候小蔡的事情还没处理干净，听到这样的原因，也就是一笑而过。我才算是个标准的中国普通市民呢，报纸上说什么，广播电视上喊什么，早就麻木不仁了。但我跟杭州红星剧院还算有点熟悉，有一次吃饭的时候他们的一个经理谈起来，说今年剧院是赔死了-----都怪一个叫阿姚的人。

我吃了一惊，忙追问是怎么回事，她告诉我自从这个阿姚写信之后，剧院被多分配了好多场高雅音乐的演出，这种演出平均每场至少要赔上个三五万，一年中赔的加在一起，真是不好说了。但这是行政命令，他们又是文化部下属的机构，真是没有办法。。。。。。我当场笑得半死，告诉她那个阿姚就是我们公司的啊，她张大了嘴傻在那里，完全无法置信。

后来我再次跟红星的老总谈所谓的“佛学”的时候，阿姚已经成了红星剧院的名誉顾问了，剧院内部商定，既然从阿姚开始，那就从阿姚结束，给他一个名誉头衔吧，反正不要钱-----即便要钱也不会多，跟一场演出的损失比起来又算的了什么。在这中间大家各取所需，阿姚的事件虽然在经济上造成了一定损失，但由此让红星剧院受到媒体的广泛瞩目，老总成了红人，曝光率大幅度上升。。。。。。

直到现在，阿姚所掀起的波澜对我来说还只是个小小的意外事件，因为几乎完全跟我无关，人真正关心的，只会是切身利益相关的东西。但很奇怪的是，这件小事仿佛是个开头，加上公司各种事件的不断催化，引发了我一系列的思考，当我用不同的眼光再次审视当前时，发现整个世界已经发生了质的变化，生活还是以前的生活，但我却已经不再是以前的我。

而BLUE7，我的这个多年的好友，也是催化剂之一。：）

BLUE7最初现身的时候，着实令我啼笑皆非，那应该是99年吧，杭州萧山搞了一次CG聚会，远在江苏泰州的BLUE7也和朋友一起来凑热闹。

会议开始就很搞笑，由于没怎么组织，我们在萧山花鸟市场的一个二楼碰头，分两个屋子各说各的，全部乱做一团。由于当时正处在资源紧缺的年代，资料很宝贵，那个聚会中的很多人都是想来淘点宝的，可自己又不愿意共享，所以放眼看过去都是袖手旁观的人，伸着脖子转来转去。

我是跟何清超一起去的，何老师在大谈完各种技术问题以后才发现一个真理-----民以食为天！。。。。。。会议的组织者并没有规定交纳任何费用，那么盒饭钱谁出呢？我忍住笑跟何老师一起收盒饭钱的时候，只见一个人还在手舞足蹈地大谈某个显卡的功能如何如何，旁边的人大部分已经开始吃东西了，他却吃一口抬一下头，只要有话题就不忘插一句，一插进去就没完没了，爽到不行。

。。。。。。这个人当然就是BLUE7（这真是整篇小说里最没悬念的部分）。

临走的时候，BLUE7从背包里掏出两大盘90分钟的BETA带，交给会议组织者，请他们把会上所有出现的素材都给拷贝进去！我看着组织者无奈的眼睛，再看看BLUE7期盼的神情，在心底里早已经疯狂地开始大笑，挖哈哈哈哈，这家伙怎么这么乱可爱的。。。。。。可没想到他看到组织者的为难表情，居然还追加了一句：“不够是吗？带子太重了，我就只带了两盘！”

因着他这份超级可爱，我们成了朋友，当时的BLUE7在剪辑上已经呈现出很高的水准，但在画面设计上，尤其是片头，还处在初级入门的阶段。在和我的交往过程中，BLUE7也和门马越来越近，甚至有一度要放弃泰州的工作，而门马无论在技术上还是其他方面，也都对他没有一点保留。沟通了N次以后，BLUE7的水准大幅度提高，更因为他自己的勤奋好学，逐渐达到了一个江湖好手（还不是高手）的境界。我也开始渐渐的让他消化一些具体的业务，BLUE7第二阶段的成长，就是伴随着这些具体业务的操作而逐渐完成的。

但老话是怎么说的来着，同行，其实就是冤家。陕西卖鞋垫的老王有秘技，缝出来的垫子又结实又温暖，他可以跟四川的表弟传授经验，但他会去跟隔壁正在跟他抢客人的小李说吗？而万一他表弟也来了陕西，他还能这么毫无保留吗？距离，有时候会让人显得心胸宽广，但当利益突然发生冲突的时候，变化也就随着产生了。

BLUE7在2000年的时候，帮我处理过一条片子，那是某某医院的一条医疗广告。片子是BLUE7拍的，无巧不巧的是，当该客户去泰州台谈广告播出的时候，迎面就碰上了BLUE7。于是客户喜出望外，绕过了门马这层关系，直接找上了他，价格当然就便宜了一半以上。我当时不置可否，一是这些片子本来就是鸡肋，当时找BLUE7消化也是为了不影响正常业务生产，二是跟BLUE7关系很要好，如果不是因为我的关系，他随便接什么都是再正常不过的，对于个人生产者而言，他报的价格也是非常合理，无可指责。

随后，医疗广告一发不可收拾，成了BLUE7的专业渠道，而且刚好符合他的综合能力范围，连拍带剪加三维，要求又没有真正的广告那么高，做起来顺风顺水。而渐渐的，泰州地区已经被BLUE7做得小有名气，随着技术的不断进步，客户也在不断积累，BLUE7又逐渐在专题领域做得相当出色，甚至高于绝大多数专业公司的水准（有哪个公司吃得消象做片头一样做专题？）。做为好朋友，我开始真的是很为他高兴，相互之间也更多的是他在帮门马，而不是门马在帮他了。

但这一切，是因为有着距离，当整个世界每天以成倍的速度缩小成地球村的时候，行业的架构也在缩小，直到有一天突然发现，天涯其实真的仿若比邻。

问题还是出现在医疗广告上。现在中国的某些民营医院其实都是集团控股，在每个省市的分支机构都从属于一个集团，因而相互之间的信息也就非常透明。广告制作的费用向来是让客户比较头疼的，因为它可高可低，随着情况变化而变化，但客户都有一个普遍心理，一旦做过一次低价（或者听说过），就会以那个为标准来套所有的广告。

专业公司唯一可以跟个人相抗衡的，可能就是品质了，但BLUE7的水准其实已经与一般专业公司没有太大区别（甚至还要好得多），因而迅速就被做为行业标准开始传播（目前是在医疗广告界）。个人的消耗跟公司实在是相去云泥，如果真的从经济学角度来说，个人才应该是最佳状态，资本运做就讲究用最小成本将利润最大化。然后实际上，市场上真的能做到象BLUE7这个水准的个人是少之又少，因而这个价格从普遍上来说是不够合理的，不具备客观性。

可是，影响已经产生，并逐渐在蔓延。。。。。。杭州各个医院已经听说有这么一个价格体系，就想当然的在这个基础上开始谈判，甚至希望更低，这状况光我们公司就已经遭遇过两次。而另外一些小的制作公司顶不住生存的压力，开始用比BLUE7更低的价格承揽业务，当然品质就压根无法保证了。

想想看，当这个恶性循环再次回到BLUE7那里的时候，可能都已经看不出是源自他自己的影响，因为那时候业内已经公认了新的价格体系------公司接都这么低，你个人怎么还要这么高？而今远离泰州的杭州都已经受到影响，那其他城市呢？如果再多出一些BLUE7，是不是绝大部分制作公司就该灭亡了呢？

但在这中间，有谁做错了什么吗？难道BLUE7不该根据自己的实际状况而接单子？-----当然不是，每个人都有权利为自己谋利益，谁都没资格指责别人，一切都是经济杠杆在起作用。-----而反过来说，BLUE7又能指责别人用更低的价格接业务吗？他也不能，经济杠杆同样适用于每个人身上，跟道德无关。

BLUE7后来跟我说，他可以去做更高端的市场啊。。。。。。。嘿嘿，我说兄弟啊，如果这个恶性大循环没有找到症结的根源，你难道就这么拍拍手准备去破坏更高端市场吗？（当然是玩笑话，但推理并非不可能）。：）难道我们这个制作行业，最终也要沦落成平面公司的下场，到头来全是一个人一台电脑，全部统统搞定了吗？

大的做电影什么的机构不去说它，普通的制作公司的确没有什么业务是一定是需要集体操作的，所不同的仅仅是吞吐量而已，可当BLUE7准备开工作室招人的时候，难道不是在违反了他自己最具竞争力的一个基本条件----“成本最小化”----吗？他如果真的开了起来，会不会也将自己置身于个人竞争的对立面呢？

呵呵，那么问题出在哪里呢？

ting 说：
已经开始说到你了

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
看见了。。嘿嘿，被我猜到这个话题了

ting 说：
还能有什么话题，你老婆和你的爱情故事？

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
哈哈

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
我关心的你思考的结果

ting 说：
是的，这也是我很长时间一直在思考的问题，

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
看你的文章快憋出前列腺了！

ting 说：
联系到我的公司状况，所有我谈的一切，都会汇总到一起

ting 说：
真是百川归海

ting 说：
前列腺你本来就有啊 ，莫非以前是骗我

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
倒

ting 说：
对了，我们第一次聚会是在９９吗？我都想不起来了

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
是啊

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
好像是10月的样子

ting 说：
原来还没老糊涂， 场景和细节我都记得，年份不清楚了

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
呵呵，我就记得hards在那里砍

ting 说：
啊，这个人到哪里去了都不知道，那个年代是讨论硬件的年代

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
还有除了磁带，我还给了50块钱做邮寄费

ting 说：
哈哈，后来给你了吗？

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
哈哈，影子都没了

ting 说：
所以说你天真无邪啊

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
哈哈哈

ting 说：
当年的情况我就记得这些

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
被你一说，真的觉得超级搞笑

ting 说：
嘿嘿，真是ＭＡ－ＦＵＣＫ　－人生！

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
那次就是看了顺其自然，可惜放了一点点

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
呵呵

ting 说：
两个老家伙开始回忆当年了

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
我真是极少回忆的人

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
连日记都不喜欢写

ting 说：
我也是写到哪里回忆到哪里，

ting 说：
生活就是源泉， ，想写剧本，就是要靠细节

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
嘿嘿，是啊

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
这下好了，我医疗广告业务会大增了。。。。。。。。。。。

ting 说：
嘿嘿，还有专题呢

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
是啊，好大的广告哦

ting 说：
现在人人都知道你做得比公司好，又便宜


ting 说：
我发现这江湖就是套着江湖，一个事情一定会滋生出很多其他事情来

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
要出版这本书，我第一个掏腰包包销

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
呵呵，世界太小

ting 说：
嘿嘿，好厚一份广告宣传资料，前面这么多铺垫，都是给你做广告的前戏

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
看出来了，不光是广告，还造成很多人前列腺炎之类

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
连上级食物链都填了

ting 说：
哈哈，我觉得应该把这段对话贴上去，真是戏中戏

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
好啊，哈哈

Blue7 要开工作室，招人中。。。。。。 说：
我没意见

在分析问题之前，让我们先来赏鉴一下蝴蝶的品种吧，因为并不是每只蝴蝶都具备同样的能力，也不是它想引起龙卷风就一定可以，如果真这样，世界岂非早就乱了套。

阿姚，其实是一只机缘型蝴蝶，他做事并没有预计后果（也真是无法事先预计），只是在市委领导需要借一个由头来推广“主旋律”的时候，恰好成了第一个音符。透过波澜壮阔的表象，阿姚风波只是再一次印证了中国的官场的古怪，市民的喜好需要靠政府来引导吗？有好的电影，有真正吸引人的话题，会需要“引导”才去讨论和传播吗？计划经济体制下也许可以给自己肩负一些“指路明灯”的责任，但在市场经济的大潮中，真正的“主旋律”一定是随着需求而进行调控的，在这个新旧体制交替的时代，有些事情的确会象感冒一样突然发作，又会突然消失。

我无法否定阿姚写信时候的真诚，因为我很了解这个人，他真的是很希望杭州能多一些高雅音乐的演出，这个是他个人的喜好，目的纯而又纯。只是在一个人突然发现自己成为舆论焦点的时候，那种由衷的快乐并不会让他静下来想想到底是为了什么，而他自己又的确不具备操纵这一切的能力-------好比赵薇或者章子怡，她们就是在亮眼之后迅速攀升，直到真正控制了“好运气”--------阿姚无论从性格上还是能力上都没有做出相应的准备，因而也就很难持续引起关注。

原定的音乐调频没去成，阿姚说是自己不愿意去，但频道的总监很明确的说，不可能让这么个人进来的，原本就是一个托词，放一放也就过去了。民间的爱乐组织筹备起来好象不难，企业赞助据说也有了眉目，但真的执行起来，政府拖沓的审批过程就足够消耗一个人的所有热情，象阿姚这样一个不谙世事的人，又怎么能协调好这么复杂的演义活动？前几天为了“暂时的生计”，阿姚又找了份剪辑的工作，而且远在滨江，每天要坐一个多小时公车去上班。我问他这个昔日门马的迟到冠军，在新公司还老迟到吗？他憨厚的笑着说：“再也不了，因为那边罚钱很厉害。。。。。。。。”

BLUE7是一只力量型蝴蝶，他靠的不仅仅是机缘，而是找准了某一股气流，持续不断的扇动翅膀，借助气流形成可以预见的影响。可是，他自身却无法控制这种影响力，造成的后果有好有坏，而且很可能会反作用到自己头上。就好象他现在招收工作室人员一样，在CDV上当了这么长时间的网校老师，拥有这么多的拥护者和FANS，却找不到一个合适的工作人员，一听说是泰州，谁愿意去？但这个地方的格局对BLUE7自己又是得天独厚的，离开这里，大部分优势也就消失，就如蝴蝶离开了那股气流一样，仅仅靠扇动翅膀的话，再卖力也没有多大的作为。看看北京上海那些所谓的“高手”，论技巧都比BLUE7高，但天时地利统统加在一起，就只是一只比较强壮的蝴蝶而已------没有气流的蝴蝶，只是蝴蝶。

那么小蔡是否也是只蝴蝶呢？他来门马的一个最主要的目的，就是他在寻找一个可以扇动翅膀的平台，既要找准气流，也要能随心所欲的控制结果。团队的作用其实就是一群蝴蝶按同一个频率扇动翅膀，形成强弱可以量化的气流，甚至号召全体蝴蝶一起，创造属于自己的气流场。当这个气流场稳定下来的时候，公司就会形成通路，主动创造新的气流场，就好象开连锁店的道理一样。

毛主席，不就是一只超级巨大的蝴蝶吗？呵呵，全国的蝴蝶一起共震，神州能不起风暴吗？

可是，问题就在于，究竟有几只蝴蝶具备扇动翅膀的力量，又有几只蝴蝶能找准气流？更进一步来说，即便是能控制影响力的大蝴蝶，甚至已经高到毛主席的那样高度，又真的能一直控制得住他做造成的风暴吗？在力量的传递过程中，会不断夹杂各种非常理的因素，从大的态势上来说的确在膨胀，而且进度往往非常惊人，中国的很多民营企业就是这样迅速崛起的，某某领导者的创业神话也在不断激励着一只又一只的热血蝴蝶奋不顾身。然而站起来多少，就一定会倒下多少，在大气流的尖端，永远只有那么几只蝴蝶在奋力扇动翅膀，历史的车轮不断朝前，各类新品种的蝴蝶也在层出不穷。

其实每个人内心深处都想做一只蝴蝶，有的想扇起风暴，有的想扇出高贵，更有的，只想借《江湖》一文扇某人的耳光！。。。。。。。。目的虽然如此不同，但动因都是一样，广告语说得好-------我扇动，我存在！